Projektunterstützung

Sie planen ein größeres (IT-)Projekt. In Ihrem Projekt haben Sie ein oder mehrere Ereignisse, wie beispielsweise:

• Ablöse von IT-Systemen (z.B. Kernbanksystem)
• Einführung von IT-Systemen (z.B. ERP oder DMS)
• Aktualisierung von IT-Systemen (z.B. zu SAP^® S/4HANA)
• Rechenzentrums-Umzug (z.B. Re-Hosting in der Cloud)
• Livestellung von mehreren IT-Systemen oder größeren Inkrementen
• Umfangreiche Datenmigrationen

Diese Vorhaben sind so komplex, dass sie sorgfältig geplant und deren Ausführung minutiös gesteuert werden müssen. Kurzum Sie benötigen einen erfahrenen Cutover-Manager oder ein Cutover-Team, welches diese Aufgaben in Ihrem Projekt übernimmt.

Da solche Großereignisse in den meisten Firmen nicht häufig vorkommen, fehlt meist das notwendige Know-how innerhalb des Unternehmens.

Wir verfügen über ein Netzwerk von Partnerunternehmen, die speziell im Bankenumfeld über eine jahrelange Erfahrung verfügen und schon viele Projekte in der Rolle als Cutover-Manager erfolgreich über die Ziellinie geführt haben.

Gerne vermitteln wir Ihnen geeignete Kontakte.